2023年2月13日，江海系統(tǒng)領導力訓練營（第二階段）培訓在春意盎然的安惠園開啟，本次培訓采用線上線下同步進行的方式，共132名江海系統(tǒng)綠芝級以上經(jīng)銷商參加培訓。

培訓在全體家人齊唱歌曲《安惠之光》的雄壯歌聲中正式開始。中國直銷行業(yè)權威研究專家胡遠江做了《行業(yè)利好與贏家方略》主題演講，從宏觀政策、后疫情時代機遇、行業(yè)環(huán)境轉變三個角度分析了安惠事業(yè)發(fā)展的良好機遇和廣闊前景，激勵安惠人堅持3個自信、鎖定3個目標、開展3個行動，乘風破浪，做事業(yè)贏家。

安惠商學院副院長何巧俊和江海系統(tǒng)綠芝領導人尹秋梅帶領大家復盤并研討了第一階段學習的目標管理及招商會基礎訓等工作內容，并就具體目標跟進落實做了清晰的演示說明。安惠北京分公司總經(jīng)理張洪光帶領大家回顧并練習了“以成果為導向的教練模式”，通過現(xiàn)場研討和演練，參訓者都對這種教練模式有了更加深刻的體會，都覺得這是跟進工作進度，培育人才的一種非常有效的方法。

安惠藍芝領導人田奇峰帶來了團隊激勵課程，他以陳惠董事長為榜樣，以書籍《安惠之光》的內容為主線，和大家探討了如何自我激勵及團隊激勵，最后總結出其實激勵的思路都蘊藏在安惠人的五大力量中。安惠商學院培訓經(jīng)理周霞、倪麗麗分別就借力線上工具、助力團隊發(fā)展及領導人形象管理作了專業(yè)、細致、落地的講解。

安惠公司教育培訓總監(jiān)、商學院院長鄭曉耘更清晰地闡述了綠芝領導人的定位，她指出有些領導人不能安其位、行其道，是因為定位不清晰，缺乏有效的時間管理。她就時間管理聯(lián)系全年具體工作并結合《工作日志》這個有效工具做了具體可操作的說明，為大家提高工作效率帶來很多幫助。

安惠公司總經(jīng)理助理、市場部總監(jiān)鄭林國做培訓總結，并發(fā)布了下階段相關重點工作的時間節(jié)點，希望大家發(fā)揮榜樣的帶動作用，任何時候都不退縮，積極帶頭向前沖，做一個“合格的綠芝”。他再次強調，全職安惠，樂享必達；成功安惠，尊享必達。

安惠公司董事長陳惠和參訓領導人分享了安惠的發(fā)展理念，談到規(guī)范經(jīng)營，以產(chǎn)品為導向，以服務贏市場，以創(chuàng)新為驅動力是安惠平穩(wěn)、長遠發(fā)展的指導思想。展望安惠發(fā)展，陳惠董事長信心滿懷，希望全體安惠人緊跟公司，抓住機遇，加快腳步，一起迎接更好美好燦爛的未來。